Cuando la costumbre no es la regla.

Hagamos un pequeño ejercicio mental. Por un momento imaginemos a Japón y todos sus jugadores de Nintendo 8( masiva imagen), ahora imaginemos a todos aquellos jugadores japoneses que fueron influenciados por Mario Bros (la imagen sigue siendo masiva), ahora a todos aquellos que ignoraron su carrera universitaria para iniciarse como desarrolladores de juegos ( ya no es tan masiva pero puede que siga siendo grande), ahora imaginemos a todos aquellos que dentro de este grupo han cambiado el mundo de los video juegos ( Lupa por favor!!!) . El ejercicio mental nos ayuda visualmente a seguir la trayectoria profesional de Hideo Kojima quien después de graduarse de economista decidió ir a trabajar con Konami como desarrollador de juegos. Durante los dos primeros anos Kojima no desarrollo ningún juego siendo el hazme reír de la oficina, hasta que un dia su jefe le dio una ultima oportunidad… desarrollar Metal Gear.

Murphy en su primera publicación nos demuestra que es muy poca la cantidad de los juegos que han sido lanzados últimamente que no pertenecen a una franquicia preestablecida, mucho menor es la cantidad de aquellos que presentan algo totalmente nuevo. Pero que tiene que ver la innovación con la historia de Hideo Kojima? Evidente no?! ( pues no tan evidente ) A mi parecer Kojima se convirtió en un elemento extraño en Konami pues no era el Developer usual de juegos para Nintendo 8 y MSX ( luego MSX-2), era simplemente un economista aficionado a los videojuegos que seguramente no veía el desarrollo de nuevos juegos como un trabajo más sino como una diversión. después de más de 20 anos de Metal Gear podemos seguir apreciando la gran dedicación y empeño de Hideo Kojima a Metal Gear, es fácil diferenciar cuando un juego fue diseñado solo para cumplir una meta administrativa y cuando un juego fue cuidadosamente desarrollado desde su concepción.

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La mayoría de las compañías están haciendo juegos para cumplir con la satisfacción de la gran media de jugadores ( no, no vamos a mencionar a EA SPORTS y sus 300 ediciones de FIFA, Madden y Curling extreme risky business ) para así lograr metas administrativas. El problema de este enfoque es que las compañías siempre quieren hacer mas dinero y para ellas resulta mas fácil ser mediocres y satisfacer la media de jugadores que innovar desarrollando nuevos juegos, esto traería como consecuencia que historias como la leída mas arriba se extingan del todo.

Por eso les recomiendo una practica sana, vayan a su tienda mas cercana de juegos y elijan un juego que nunca jugarían, terminen el juego y compartan su experiencia con toda la internet ( siendo un fan de los juegos de accion OKAMI me parecio uno de los mejores juegos que han salido ultimamente). No digo que haciendo esto vayamos a cambiar el mundo pero probablemente estén salvando el cuello del próximo Hideo Kojima. Seran Heroes.

Se despide

MR Lechin